介護福祉事業   コンサルティング

Management Support

介護・福祉事業者の明るい未来を切り開く。
社会的役割と収益性を両立できる経営の実現を。

介護・福祉事業経営を取り巻く厳しい状況。
しかし私たちの事業には、大切な社会的役割があります。
私たちは、安定的な収益をもとに、継続発展できる介護福祉事業を実現するためのパートナーです。
経験豊富で、現場を熟知したコンサルタントによる実践的なご支援が、最大の強みです。

【事業再建 活性化コンサル】

既存の介護・福祉事業の現状を分析し、再建・活性化します。
現場経験豊富なコンサルタントだからこそ、肌感覚で共感しあえるご支援を実現いたします。
■スタッフの獲得・定着化
■サービスの質の向上・刷新
■顧客の獲得
■効率的な運営
■マネージメントと組織形態の再建 などなど。
これらを通して、「顧客満足の高い事業所」「働きがいのある職場」「利益体質の安定経営」を同時に実現することを目指してご支援します。

『ご支援実績』
○社会福祉法人(年商14億、スタッフ270人)の再建
年間5000万円の増収、黒字化を実現。
○サ高住の入居率改善
入居率12%を4ヶ月で満床。毎月数名の申込が続き、2棟目を構想中。
○行政指導と退職者多数で法人存続の危機
1年後に職員安定と利用定員増を実現し、安定経営軌道に。
○法人内顧客獲得プロジェクトチームの結成
サービス質の改善と連動し、6ヶ月で収益15%アップを実現。
○「生活機能リハビリを全職種の連携で」
小規模事業所が、介護職員だけで性格機能の維持向上サービスを開始。
○実績管理表を活用した月次マネジメントを導入
稼働率や利用実績の改善に取り組み、3ヶ月目から増収増益。
同時に会議とミーティングのサイクルを見直し、組織を活性化。

【事業新設 多角化コンサル】

新規事業所を創設し、事業を多角化。総合的なサービス提供体制づくりを実現します。
各種の法令や行政の動向から、適切に業界の将来像を読み取ると同時に、
法人の将来構想に基づき、発展的で継続的な成長を目指します。
豊富な開業実績があるからこそ、安心して御依頼いただけます。

『新規開設ご支援実績』
○社会福祉法人の新規開設
○特別養護老人ホーム、ショートステイ、グループホーム
○居宅介護支援、デイサービス、訪問介護
○介護付有料、住宅型有料、サービス付き高齢者向け住宅
○障害者就労支援、グループホーム、放課後等デイ

【M&A 合併 事業承継】

介護・福祉事業所のM&A案件が急増中です。将来性が有望な案件も多くあります。
また、社会福祉法人(介護中心)の赤字法人率が40%を超え、合併も年間15件を超えます。
これらの状況を機会と捉え、積極的な活用を推進し、実務をご支援いたします。

『ご支援実績』
吸収合併、子会社化、対等合併、オーナーチェンジ
の実績がございます。

【諸経費適正化プログラム】

「初期費用0円!サインひとつで諸経費はここまで下がる!」
初期費用のかからない、経費適正化の各種プログラムを多数ご紹介いたします。
詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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