支援事例

赤字運営から収益額前年比+4%、5000万円以上の増収を実現

人材採用・定着・育成支援既存事業所活性化組織運営活性化支援補助金・助成金活用支援

既存事業所が慢性的な赤字運営になり、改善策が見出せていない。
長期間利用者減少が続き、事業が縮小してきた。今後の活性化策をどうすれば良いか。
専門職種の配置が進まず、加算算定が進まない。客単価が大きく下がってきた。
職員数を確保できず、事業を縮小せざるを得ない。

初めに現状を分析し、対策を明確化します。次に経営者から現場まで、目標を共有し、それぞれやるべきことを確認し合います。
実行段階では、定期的なミーティングなど組織運営体制を確立し、継続的に実行できる体制を作ります。
現場が生き生きと、目標に向かって頑張れる、前向きな事業所を実現する為のご支援です。

年商14億の社会福祉法人が、収益額前年比+4%、5000万円以上の増収を実現でき、驚いています。
目標と対策が明確になり、取り組みが具体化したことで、実行できるようになりました。
現場で仕事の会話が増え、前向きで活力ある雰囲気になってきました。

支援事例一覧

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