介護の既存事業所の経営環境は、非常に厳しくなっています。競合施設の増加、報酬の厳格化、人材の不足など。しかし既存事業所には今まで積み上げてきた歴史があり、知名度があり、業界内での人脈もありますので、正しい対策を打てば、必ず業績は上向きます。
制度ビジネスの最大の強みは「ちゃんとやれば、ちゃんと成り立つ」こと。適正な運営を実現することで、持続性と成長可能性を秘めた事業へと生まれ変わります。
まず初めは現状分析と対策案の作成。その後は経営者様、幹部様、役職者様、現場の皆様が同じ目標を持ち、対策実行することで、結果を残します。
既存事業所の事業価値を再び最大化し、筋肉質な利益体質経営を実現することで、将来を切り開きます。